← Terug

Een bijzonder(e) hoogleraar

Sinds mei dit jaar loopt er een nieuwe hoogleraar rond op de universiteit: Nancy Kamp-Roelands. Zeker de A&C (post)-masterstudenten zullen haar wel eens tegen het lijf lopen, aangezien zij colleges zal geven. Als Redactie hebben wij de kans genomen haar te interviewen en beter te leren kennen!

Allereerst, kunt u uzelf even voorstellen?
‘’Ik ben Nancy Kamp-Roelands en sinds mei dit jaar ben ik bijzonder hoogleraar niet-financiële informatie, integrated reporting en assurance aan de universiteit. Daarnaast ben ik ook nog associate partner bij EY Climate Change and Sustainability Services, lid van de vaktechnische commissie van het IIRC en lid van het Commissie Verslaggeving en Accountancy van de AFM. Ik heb altijd een hele lijst aan nevenfuncties gehad, maar kijk daarvoor gerust even op mijn LinkedIn pagina.’’

Wat doet u graag naast al uw werkzaamheden?
‘’In mijn vrije tijd doe ik graag aan yoga en thai chi. Ik heb best een druk leven en yoga en thai chi helpen enorm om even tot rust te komen. Zoals het een echte Brabander betaamd, ga ik ook graag lekker uit eten met vrienden. Daarnaast hou ik ook erg van lezen. Momenteel lees ik het boek ‘Bean Counters’, een kritisch boek over de rol van accountants in de wereldeconomie. En ik kan je vertellen, accountants hebben hierin een behoorlijk bepalende rol. Een echte aanrader voor de geïnteresseerde studenten dus.’’

Wat is uw rol als bijzonder hoogleraar bij de masteropleiding Accountancy & Controlling hier op de RUG?
‘’Als bijzonder hoogleraar geef ik colleges in reguliere master- en postmastervakken waaronder de nieuwe executive course Environmental, Social & Governance (ESG) Assurance. Hiervoor ben ik eigenlijk niet vaak op de campus in Groningen, omdat de ESG Assurance opleiding in Leusden wordt gegeven. Naast het geven van colleges doe ik zelf ook nog onderzoek en ga ik studenten begeleiden met hun scripties.’’

Waarom bent u gespecialiseerd in Integrated Reporting en duurzaamheidsverslaggeving?
‘’Toen ik in 1986 mijn eerste huis kocht, bleek een jaar later dat de grond zo ernstig vervuild was dat de bodem gesaneerd moest worden. Omdat ik toen accountancy studeerde en werkzaam was in de financial audit vroeg ik me af hoe het kon dat zoiets belangrijks niet in jaarverslagen te vinden was. Dat was voor mij de aanleiding om mij te specialiseren in duurzaamheidsverslaggeving. Door een promotieonderzoek aan de universiteit van Tilburg werd ik betrokken bij de ontwikkeling van de eerste verslaggevingsrichtlijnen.’’

Wat houdt Integrated Reporting en duurzaamheidsverslaggeving eigenlijk in?
‘’Je kan Integrated Reporting en duurzaamheidsverslaggeving zien als een rapportage van de hele waardeketen van een onderneming. In plaats van alleen de financiële informatie te rapporteren zoals financiële resultaten, kijk je dus ook naar de niet-financiële impact van een onderneming. Dat kan bijvoorbeeld gaan over werkgelegenheid, diversiteit, veiligheid, mensenrechten, hergebruik materialen of de gevolgen van vervuiling op de rest van de maatschappij en belangrijke stakeholders. De impact van klimaatverandering als gevolg vande CO2 uitstoot die een onderneming veroorzaakt krijgt bijvoorbeeld steeds meer aandacht.’’

Zijn er verschillen te zien tussen de duurzaamheidsverslaggeving in het buitenland en hier in Nederland?
‘’Ja, er zijn zeker verschillen te zien. Nederland is op het gebied van de verslaggeving wel een van de koplopers, zeker wat betreft het integreren van niet-financiele informatie in het jaarverslag. Ook Frankrijk, Zuid-Afrika, UK en Australië zijn hier bijvoorbeeld al vrij ver in. Andere landen zijn vaak meer gericht op sustainability in het algemeen. Vreemd genoeg blijven de Verenigde Staten een beetje achter. Dat heeft denk ik te maken met het ondernemingsklimaat dat daar heerst en dat gericht is op aandeelhouderswaarde in plaats van stakeholderwaarde en een korte termijn focus.’’

Hoe vindt u dat het er nu voor staat met de verslaggeving van niet-financiële informatie?
‘’Ik ben al aardig wat jaren in dit vakgebied bezig en in al die jaren is er wel degelijk iets veranderd, maar het gaat te langzaam. Het is een soort van golfbeweging: dan is er weer aandacht voor, dan weer minder en dan weer meer. Toch verspreidt de ‘olievlek’ zich geleidelijk aan steeds verder. Zo raken bijvoorbeeld CFO’s en investeerders vaker geïnteresseerd. Maar om te zorgen dat de gewekte interesse ook daadwerkelijk tot veranderingen leidt, denk ik dat er mondiale verslaggevingsregels moeten komen voor het jaarverslag. Zodat ondernemingen in ieder land op hetzelfde niveau komen te zitten.’’

Wat wilt u studenten nog meegeven?
‘’Ondernemingen staan steeds vaker voor een purpose. Zij laten duidelijker zien hoe zij waarde toevoegen aan de maatschappij. Het streven naar maximale winst maakt plaats voor het streven naar continuïteit en de toegevoegde waarde voor de stakeholders. Toen we het over dat boek ‘’Bean Counters’’ hadden, zei ik het al: Accountants hebben een bepalende rol in de wereldeconomie. Door de verbreding naar lange termijn waardecreatie voor stakeholders gaat het vak in de toekomst steeds interessanter worden. Dus als je na of tijdens je studie ergens gaat werken, probeer dan eens meer naar de impact van de onderneming te kijken en welke cruciale niet-financiële informatie ze gebruiken om dit uit te drukken. Op die manier kun je namelijk echt een bijdrage leveren aan het doel, of de purpose, van die onderneming. Jullie studenten zijn de toekomst. En als we in de toekomst waarde willen blijven creëren, hebben we de ideeën en het enthousiasme van de jonge generatie nodig.’’

Benieuwd wat PM voor jou kan betekenen? Word lid!

Lid worden (€1,-)